整體控制，就是要認識到廠房裝修工程施工是一個整體的、系統的工程，只有對整個系統的各個施工過程進行了解掌握才能保證其施工質量，提高其施工水平。按照施工工程的實施過程，可以從前期預防、施工控制以及工程驗收三個方面來對其進行整體控制，從整個施工流程上保證施工質量的可靠與安全。

     前期的預防措施，側重點在于對廠房室內裝修圖紙的審查以及施工流程、工序環節的合理安排，通過施工前的質量預防控制，提高后續的施工質量。首先，施工設計圖紙中往往涉及到眾多的國家、行業以及地方政府的相關要求與規范，設計人員由于工期、自身經驗、施工要求等多方面的影響，無法對這些規范標準全盤考慮，甚至出現只看重設計效果而不顧相關標準、忽略裝修工程質量的情況。通過初核復核等措施，盡可能的減少設計圖紙中存在的錯誤，降低設計失誤，消除由此帶來的施工質量隱患。

     其次，合理的工序安排，有效的施工組織是施工質量的重要保證。依據建筑室內裝修工程施供原則，對相應的施工單位進行施工組織設計，確保各個施工單位之間能夠按照各自的施工工期要求以及整體的工程進度安排進行施工，對不同施工單位之間的交流溝通、協作內容、配合施工方案進行前期的規劃。施工組織要達到管理體系面面俱到，依據不同的施工內容與施工單位資質，制定針對性的管理方案，并有效預防施工的關鍵工程、薄弱環節等質量問題的發生。